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                人才戰略

                 

                  公司結合戰略發展『要求及員工職業發展〓規劃需求,建立起科學有效的培訓管←理體系,並不斷進行╲優化和完善。以ξ 對員工的“全※生涯管理、全過程培養”為目的,在外部師資資Ψ 源和內部講師隊伍有效統籌⊙的基礎上,積極探索符合公司特色的培訓課程∞體系及內部課程開發模式。在開展︽常規式課堂培訓、戶外拓展、輪崗訓練、案例研討、技能競賽、讀書交流等多種培訓的基礎上,堅持與時俱▆進,開拓創新,新開設“康美講堂”、微信公眾平臺、E-learning學習系統平臺等豐富多彩、因地制宜的學習形式,引導員工自動自發學習,隨時隨地學習,達到組織戰略達成和員工個人成長的雙贏。堅持理論聯系實際,學以致用,堅持按需施教,講求實效,員工培訓深入業務一線,在研發、生產、質量、營銷等各專業系統展開深入合作,共同開展▼有針對性的培養項目,不斷提高㊣員工的工作水平和創新能力。